企業在選擇財務外包公司時需要注意的問題有哪

　　目前有大部分的企業選著把公司的財務外包出去，那么有一個問題就來了：財務外包要注意什么呢?這個問題對于一些久經商場一言不合就開車的老司機來說就是五個字“那就不是事”。今天就整理總結了一下，財務外包基本原則有一下三條：

　　前提：在決定把應收賬款、薪酬管理還有其他財務方面的業務外包出去之前，首先要仔細地考慮一下從前景來看，這樣做的效果是否會比在企業內部自己處理更好。企業可以參考以下的指導原則：

　　1.正確選擇

　　只有當出現迫切的理由時企業才會考慮進行外包業務。企業必須能夠確定，從長期來講，將這些外包業務的效果要比自行處理更好。

　　2.制定指標

　　管理者一旦確定了要外包業務類別和具體內容，下一步就是擬訂一份合同或服務協議，具體闡明合作關系中雙方的責任和義務，以及用于評估這一關系的相關指標。

　　3.保障過渡

　　在整個的外包業務過程中，Z大的挑戰可能就是如何在保持業務的正常運作不受過多影響的前提下，使這個外包業務能夠順利過渡。

　　總之一句話，選著可靠的企業來進行財務外包。